Interim Projektmanagement
Steuerung, Koordination, Termin-/Kostencontrolling und Stakeholder-Management.
Interdisziplinäre Unterstützung für Klein- und Grossprojekte: HLKS/E/GA, Projekt-Qualitäts-Management, Termin-/Kostencontrolling, Inbetriebsetzung sowie Energieberatung.
Modular buchbar – von punktueller Unterstützung bis Gesamtverantwortung.
Steuerung, Koordination, Termin-/Kostencontrolling und Stakeholder-Management.
Qualitätsplanung, Prüfkonzepte, Mängelmanagement, Nachweisführung.
Ausführungskontrolle, Schnittstellenmanagement, Inbetriebsetzungsvorbereitung.
Funktionsketten, Testpläne, Abnahmen, Dokumentation komplexer Gebäudesysteme.
LV-Qualität, Unternehmervergleich, Budget- & Variantenoptimierung.
Technische Vertragsprüfung, Nachtragsbewertung, Schnittstelle Recht/Technik.
Bestandsanalysen, Massnahmenplanung, Effizienzsteigerung und Betriebskostenreduktion.
Konzept, Variantenvergleich, Ausschreibung, Umsetzung und Qualitätsabsicherung.
Dynamische Visualisierung: grau → grün entlang der Flussrichtung.
Grossanlagen · Integrale Tests · MSR/GA – Einblicke aus der Praxis.
Steuerung, Qualitätssicherung und sauberes Reporting – von der Planung bis zur Abnahme.
Transparent, messbar, dokumentiert.
Ist-Aufnahme, Risiken, Termine/Kosten/Qualität, Prioritäten & Sofortmassnahmen.
Roadmap, Verantwortlichkeiten, Prüf-/Testkonzept, Reporting und Meilensteine.
Steuerung, Qualitätssicherung, Mängelmanagement, Nachweise bis zur Abnahme.
Markus Wolbers, Dipl.-Ing. (FH) – Ver- und Entsorgungstechnik / TGA
Fokus: Schnittstelle Technik · Kosten · Termine · Qualität. Erfahrung in HLKS/E/GA, Bauherrenvertretung, GP/TU-Umfeld, Inbetriebsetzung und Energieoptimierung.
Schreib mir kurz, worum es geht – ich melde mich zeitnah.
Telefon: +41 76 346 0509
E-Mail: m.wolbers@ipm-energie.ch
Adresse: Alte Hedingerstrasse 44a, CH-8910 Affoltern am Albis